Growth Strategy

De Tácticas Dispersas a un Motor de Crecimiento Predecible.

Actúo como tu Head of Growth Fractional para alinear equipos, definir las métricas que realmente importan e implementar un sistema de experimentación que escala los resultados.


¿Te suena familiar este escenario en tu empresa?

  • Tu equipo de marketing celebra «vanity metrics» (tráfico, likes) pero Ventas se queja de la calidad de los leads.
  • Prueban «growth hacks» aleatorios que leen en blogs, pero nada genera un impacto sostenible en el revenue.
  • Hay dashboards llenos de datos, pero nadie sabe cuál es la única métrica (North Star) que define el éxito real del negocio.
  • Existe incertidumbre constante sobre dónde invertir el próximo dólar de presupuesto para maximizar el retorno.

Liderazgo Estratégico y Growth Science Aplicado

Como Head of Growth Fractional, no vengo a «arreglar» cosas con parches tácticos. Vengo a instalar una metodología y una mentalidad de crecimiento sostenible en tu organización.

Mi proceso es cíclico y basado estrictamente en evidencia:

  1. Diagnóstico Profundo: Entender dónde está la fricción real en tu modelo de negocio y funnel actual.
  2. Alineación de Métricas: Definir la brújula estratégica (North Star Metric) y las palancas accionables (Input Metrics) para moverla.
  3. Experimentación Priorizada: Lanzar tests rápidos y rigurosos para validar hipótesis de crecimiento, no opiniones.
  4. Escala de lo Validado: Doblar la apuesta de inversión y recursos en lo que los datos demuestran que funciona.

Entregables Estratégicos Clave

No obtienes solo consultoría, obtienes un sistema de crecimiento instalado en tu empresa.

Auditoría y Diagnóstico de Growth Una radiografía completa de tu situación actual, identificando los principales cuellos de botella y las oportunidades inmediatas de impacto.

Definición y Alineación de Métricas Clave (NSM & Inputs) Guío el proceso crítico de definir tu North Star Metric: la única métrica que captura el valor principal que entregas a los clientes y el crecimiento del negocio. Desglosamos esa NSM en Input Metrics accionables para cada equipo, asegurando que tus dashboards dejen de ser ruido y se conviertan en herramientas de toma de decisiones.

Modelo de Crecimiento (Growth Model) Mapeo de tus «Growth Loops» (ciclos de crecimiento) específicos, superando el embudo tradicional para entender cómo tu producto genera su propia adquisición y retención.

Roadmap de Experimentación Trimestral Un plan priorizado de hipótesis a testear, enfocado en mover las Input Metrics definidas para generar impacto en el corto y mediano plazo.


Fernando se caracteriza por su espíritu emprendedor y compromiso hacia al negocio. Hemos trabajado mucho juntos, periodo en el que ha sido u…

¿Listo para dejar de adivinar y empezar a crecer con un sistema validado?

Empresas con las que he colaborado

Mi experiencia se ha desarrollado en entornos corporativos y de alto impacto, creando estrategias digitales aplicadas al crecimiento real en organizaciones globales y regionales.

Intel
nvidia tarjetas de video geforce
ingram micro
grunenthal industria farmaceutica
dow industria quimica b2b

Consultor Digital

Fer Urquizo

Consultor con mas de 25 años de experiencia en estrategia digital

Fer urquizo consultor digital - head of growth - liderazgo de equipos b2b2